طــلآب ادارة الأعمــآل ابغى مســآعدتكم الله يخليكم ..

مرحبا بعزيزتي /صمتي يناهيد
ارجو ان لايكون الرد قد جاء بعد فوات الاوان وتمنياتي ان يكون الرد ذات مضمون يفيد
نحن جميعا نعلم ان حل المشكله يكمن في تحديد المشكه ونجد ان المدير عند قيامه بوضع الهيكله وتحديد المشروع عمل علي دراسة البيئه الخارجيه ووضع الخطط التسويقيه ونسي عنصر هام جد الا وهو دراسة البيئه الداخليه وهي تعتبر اساس المشروع لانها تعمل علي ترجمة احتياجات البيئه الخارجيه واخراجها في شكل منتج يعود بالارباح الماديه وشباع رغبات المستهلكين والبيئه الداخليه تعتمد علي تهيئة الجو الملائم بالنسبه للعاملين وختيار العاملين بعنايه دقيقه جدا لوضع الشخص المناسب في المكان المناسب وعمل علي تدريبهم لان عمليت التدريب تحقق ارباح اكثر من الخسائر
والوقايه من مخاطر الامن الصناعي الزي يسبب خسائر كبيره جدا للشركه والعمل علي اختيار الرؤساء زات الكفاء العاليه حتي يقوموا بدراسة سلوكيات العاملين وحل مشاكلهم من افضل النتائج والتي توصل اليها علماء الاداره والتي تعود
بنتائج مفيده في وقت وجيز وهي تكوين رابطه يكون مسؤل منها واحد من العاملين يعمل علي عكس مشاكل العاملين للاداره وعلي هذا الضوء نكون عملنا علي دراسة البيئه الداخليه وحل مشاكلها بالصوره المطلوبه وعلي اسس علميه لاجتياز جميع المشاكل الروتينيه التي تتمثل في في عدم الولا وعدم الانتماءوتعمل ايضا علي حث العاملين للعمل لزيادة الكفائه النتاجيه ورضي العاملين وغرس روح النتماء(وشكر وتمنياتي بالتوفيق)